Rehabilitation de l’hôtel Soukana – Île de Bendor
Renforcement structurel / Béton projeté
Intervention
Réhabilitation des façades et renforcement structurel
Informations
Type d’intervention
Démolition et reconstruction de structures
Client
Bouygues Construction
Type d'ouvrage
Bâtiments existants en zone insulaire
Durée du chantier
1 an et demi
Localisation
Ile de Bendor (83)
Contexte
Dans le cadre d’un projet de réhabilitation d’ouvrages situés sur l’Île de Bendor, les équipes de P2B sont intervenues pour réaliser la démolition et la reconstruction des murs de façade ainsi que la création d’éléments structurels en béton projeté. Ce chantier, d’une durée d’environ un an et demi, présentait des contraintes logistiques importantes liées à l’accès exclusivement maritime de l’île.
Grâce à son expertise en renforcement structurel et en béton projeté, P2B a mis en œuvre des solutions techniques adaptées afin d’assurer la solidité et la durabilité des nouvelles structures.
Problématique
Le projet s’inscrit dans un programme de rénovation de bâtiments situés sur l’Île de Bendor. Avec le temps, certaines structures présentaient des signes de vieillissement nécessitant une intervention afin de garantir la sécurité et la pérennité des ouvrages.
Les façades existantes ainsi que certains éléments porteurs ne repondaient plus pleinement aux exigences structurelles actuelles. Des interventions étaient donc nécessaires afin de renforcer la structure du batiment tout en préservant les éléments existants.
Dans ce contexte, l’entreprise P2B a été sollicitée pour mettre en oeuvre une solution technique permettant de reconstruire les murs de façade et de créer de nouveaux éléments porteurs tout en optimisant les délais et l’organisation du chantier.
Il était également essentiel de garantir la solidité des nouvelles structures dans un environnement soumis aux contraintes maritiles.
Solutions apportées
Afin de repondre aux exigences techniques du propjet, l’entreprise P2B a mis en oeuvre une solution basée sur la réalisation de nouveaux murs de façade ainsi que sur la création de poteaux et poutres en béton projeté.
L’utilisation du béton projeté présente plusieurs avantages majeurs :
Cette solution technique permet également de renforcer les structures existantes sans nécessiter une démolition complete des ouvrages. En conservant une partie du support existant , il est ainsi possible d’éviter des operations lourdes de demolition et de reconstruction, ce qui présente un gain important en termes de temps, de couts et d’impact sur le chantier.
Méthodologie d'intervention
L’intervention des équipes s’est déroulée en plusieurs étapes clés afin de garantir une organisation optimale du chantier.
1. Phase préparatoire
Avant le démarrage des travaux, une étude technique ainsi qu’une planification détaillée ont été réalisées afin d’anticiper les contraintes liées au site insulaire et d’organiser efficacement la logistique du chantier.
2. Démolition contrôlée
Les façades existantes ainsi que les éléments structurels nécessitant une reprise ont été démolis de manière progressive et contrôlée, dans le but de préserver les parties conservées du bâtiment.
3. Mise en place des armatures
Une fois les zones préparées, les équipes ont procédé à la mise en place des armatures conformément aux plans d’exécution établis.
4. Projection du béton
Le béton a ensuite été projeté afin de constituer les nouveaux éléments structurels. Cette technique permet de créer une structure homogène, dense et parfaitement intégrée à l’ouvrage existant.
5. Contrôles et finitions
Enfin, des contrôles techniques ont été réalisés afin de vérifier la conformité des ouvrages exécutés et de garantir leur pérennité. Les finitions nécessaires ont ensuite été apportées pour assurer la qualité finale de l’intervention.
Contraintes et spécificités du chantier
Le chantier présentait plusieurs contraintes logistiques majeures qui ont nécessité une organisation rigoureuse des équipes et des approvisionnements.
1. Accès insulaire
L’ensemble du matériel, des équipements et des matériaux nécessaires à la réalisation des travaux a dû être acheminé par voie maritime, impliquant une planification précise des transports.
2. Organisation logistique complexe
Les équipes ont mis en place une coordination rigoureuse afin de planifier les livraisons, gérer les délais d’acheminement et assurer la disponibilité des équipements tout au long du chantier.
3. Gestion des approvisionnements et du stockage
La superficie limitée des zones de stockage disponibles sur l’île a nécessité une gestion optimisée des approvisionnements, avec des livraisons échelonnées et un suivi constant des stocks afin d’éviter toute interruption des travaux.
Résultats et bénéfices
Conclusion
Ce chantier réalisé sur l’Île de Bendor démontre la capacité de P2B à intervenir dans des environnements techniques exigeants et soumis à de fortes contraintes logistiques. Grâce à la maîtrise des techniques de béton projeté et de renforcement structurel, l’entreprise est en mesure de proposer des solutions adaptées aux projets complexes.
Cette opération illustre également le savoir‑faire des équipes dans la gestion de chantiers en site contraint, tout en garantissant qualité d’exécution et durabilité des ouvrages.
Forte de cette experience, P2B continue d’accompagner ses clients dans la réalisation de projets de renovation, en garantissants des ouvrages durables et performants.
